|
Жизненный цикл бизнес-проекта и его влияние на деловую активность компании
Различные виды деятельности осуществляются в прединвестициионной фазе параллельно, продолжаясь и в последующей инвестиционной. Таким образом, если изучение возможностей инвестирования дало достаточные результаты о жизнеспособности проекта, то продвижение инвестиций и планирование реализации начинаются одновременно. Однако основные усилия к концентрируются на окончательной оценке проекта и инвестиционной фазе (рис. 3.2). Для уменьшения излишних затрат при о ограниченных ресурсах требуется четкое понимание этапа разработки концепций, путем активных усилий по переводу проекта на оперативный этап. Важно также понимать роль, к которую предстоит сыграть инвесторам, коммерческим банкам, поставщикам оборудования, компаниям по страхованию кредитов и консультационным фирмам.
На всех этапах цикла проекта приходится прибегать к услугам консультационных и инжиниринговых фирм. Большое значение с следует придавать предынвестиционной фазе как основному Центру внимания, потому что успех или неудача делового проекта, * конце концов, зависит от маркетинговых, технических, финансово- экономических изысканий и их интерпретации, особенно при исследовании осуществимости проекта. Необходимые на это расходы не должны становиться препятствием проверке и оценке проекта в предынвестиционной фазе, так как это поможет сэкономить значительные суммы, включая затраты после начала функционирования проекта.
Функциональные исследования и рассмотрение возможности поддержки также являются частью этапа подготовки проекта [ обычно проводятся раздельно для дальнейшего включения в предварительные ТЭО и бизнес-план. Поэтапная разработка проекта также облегчает продвижение инвестиций и создает лучшую основу для решений по проекту и его внедрению, делая процесс более прозрачным.
При делении инвестиционной фазы на этапы следует избегать прямого перехода от идеи проекта к бизнес-плану без пошаговой проверки идеи проекта или представления альтернативных решений. Это также отсекает большую долю ненужных ТЭО тех проектов, которые будут иметь малые шансы на перевод в инвестиционную фазу. Более того, оценки, которые предстоит сделать национальным или международным финансовым организациям, становятся более простыми при обосновании проектов хорошо подготовленными бизнес-планами.
Выявление возможностей инвестирования является отправной точкой в последовательности инвестиционных действий. В конечном счете это может быть началом мобилизации инвестиционных фондов. Потенциальные инвесторы, открытые акционерные общества или частные фирмы заинтересованы в получении информации по вновь открываемым жизнеспособным инвестиционным возможностям и благоприятствующим им факторам реализации проекта:
•состояние природных ресурсов, возможностей их обработки, например, леса для деревообрабатывающей промышленности;
•существующие сельскохозяйственные угодья, которые могут
быть основой агропромышленного комплекса;
•будущий спрос, который имеет перспективу роста, как результат роста численности населения или покупательной способности, спроса на новые товары, такие, как синтетические волокна, бытовая электротехническая продукция;
•номенклатура импорта, с тем чтобы определить области его
замещения;
•влияние на окружающую среду;
•состояние аналогичных отраслей, успешно развивающихся
в других странах с подобным экономическим уровнем (уровень
капитала, трудовых и естественных ресурсов);
•возможности кооперирования с другими отраслями внутри
страны и за рубежом;
•возможности расширения существующих производственных линий путем их интеграции, например, нефтехимической и
нефтеперерабатывающей;
•возможности диверсификации производства, например, со
здания на нефтехимическом комплексе фармацевтического
предприятия;
•возможности расширения существующих производственных мощностей для экономии на масштабах производства;
•общее состояние инвестиционного климата;
•промышленная политика;
•возможности для экспорта;
•наличие и стоимость других необходимых производственных факторов.
Исследование благоприятствующих факторов достаточно поверхностно по природе и в большей степени основывается на общих оценках, чем на детальном анализе. Данные по затратам обычно берутся из существующих похожих проектов, а не из расчетов цен, установленных поставщиками оборудования. В зависимости от доминирующих условий должно быть выбрано или общее изучение благоприятствующих факторов (отраслевой подход), или изучение благоприятствующих факторов для конкретного делового проекта (оценка предприятия), или оба эти исследования.
| 
