|
Современный подход к устойчивому развитию экономических систем
Современные научные воззрения на проблемы развития экономических систем всё больше внимания уделяют вопросам её устойчивого развития. Концепция устойчивого развития, порождённая процессами глобализации мирового хозяйства, в последнее время приобрела выраженный пространственный характер, распространившись на национальный, региональный, муниципальный уровни. Исследование экономических процессов, происходящих на уровне предприятия, как основного звена национальной экономики имеет ключевое значение. Под предприятием будем понимать группу людей и материальных объектов, объединившихся ради достижения общей цели. Этой целью является бизнес, и в долгосрочном плане деятельности предприятия на первое место выходит сохранение и развитие бизнеса, что позволит получать прибыль в будущем. Современное предприятие осуществляет свою деятельность в специфическом пространственно- временном контексте и представляет собой экономическую единицу. На основе базовых принципов устойчивого развития отдельной ветвью научного знания была сформирована теория экономической устойчивости.
Рассматривая более широко вопросы устойчивости применительно к экономике следует отметить, что впервые вопросы устойчивости исследовались в теоретических работах, изучающих рыночное равновесие. Дальнейшие исследования были направлены на поиск экономически обоснованных условий, которые бы обеспечивали устойчивое равновесие хозяйственных систем. Наиболее известными являются условия устойчивости систем, разработанные А.М. Ляпуновым и Л.С. Понтрягиным.
Система менеджмента предприятия должна обеспечить приемлемую эффективность в рамках имеющих место отклонений, что можно характеризовать как состояние равновесия или устойчивости. Состояние равновесия следует понимать как неизменность некоторых показателей системы, например: объема поставок, прибыли и допустимые отклонения от их заданных уровней.[5]
Экономическое равновесие – состояние экономической системы рынка, характеризуемое наличием сбалансированности, уравновешивание двух разнонаправленных факторов (например: расход и доход, спрос и предложение). Равновесие может быть неустойчивым – кратковременным, и устойчивым – длительным.[7]
Под состоянием устойчивости понимается способность экономической системы, подвергнувшейся неблагоприятному отклонению за пределы ее допустимого значения, возвратиться в состояние равновесия за счет собственных или заемных ресурсов, перепрофилирования производства и др. [5]
Управляющий орган (организационная структура управления) обеспечивает удержания в пределах допустимых значений и временных интервалов отклонения от заданных параметров системы.
Устойчивость организационной системы управления – это способность удерживать объект управления в области равновесия, предусмотренной правилами функционирования. Она зависит от внутренних возможностей эффективно использовать все имеющиеся в распоряжении предприятия ресурсы.
Таким образом, понятие экономической устойчивости предприятия можно сформулировать как равновесное сбалансированное состояние всех элементов производственного потенциала предприятия, способного противостоять воздействию внешних и внутренних факторов и обеспечивать стабильную прибыльность.
В рамках становления теории организации А.А. Богданова впервые встречаются понятия количественной и структурной устойчивости применительно к организации.
Рассматривая предприятие как систему определим понятие «устойчивое развитие системы». Поскольку экономическая деятельность предприятия представляет собой необратимый, направленный и закономерный переход системы из одного состояния в другое, отличающегося от первого увеличением или уменьшением некоторых параметров, установлено, что устойчивое развитие складывается из устойчивости системы и устойчивости её процессов. При этом устойчивость системы состоит из её структурно- организационной и функциональной устойчивости.
Одним из серьезных недостатков многих действовавших на отечественных предприятиях систем управления являлось недостаточное разграничение функциональных обязанностей управленческих подразделений, что приводило к дублированию функций и размыванию ответственности за выполнение принятых решений.
По нашему мнению, структура управления в современных условиях должна строиться с учетом четкого разделения управленческих задач и ответственности на каждом иерархическом уровне управления. В целях повышения производительности сроки прохождения информации с нижнего иерархического уровня на верхний, должны быть сведены до минимума.
Таким образом, предприятие способно функционировать бесперебойно, обеспечивая поступательное бескризисное развитие под действием приложенных сил. Сила, обеспечивающая функционирование предприятия, есть механизм устойчивого развития, наличие которого можно и должно считать одним из основных признаков высокоразвитого предприятия. Исходя из приведенных рассуждений, под механизмом устойчивого развития предприятия будем понимать совокупность принципов, методов и функций механизма управления, которые обеспечивают его бескризисное, стабильное функционирование.
Управление в области устойчивости предприятия подразумевает умение выявлять различного рода факторы, оказывающие влияние на уровень устойчивости предприятия и при этом использовать их воздействие в нужных для предприятия направлениях. Задача предприятия – благоприятно воздействующие на устойчивость факторы конвертировать в свои преимущества.
Устойчивость является одним из главных требований, предъявляемым к экономическим системам. Согласно теории устойчивости полагается, что внешние силы или возмущения прекращают свое воздействие к некоторому моменту времени, который можно принять за начальный момент времени t=0. Такие возмущения называются исчезающими.
Понятие устойчивости распространяют и на более общий случай, когда в качестве невозмущенного состояния рассматривается не положение равновесия системы, е ее движение. Например, движение системы по некоторой заданной траектории. Такое движение называется невозмущенное движение. Невозмущенное движение – это заданное движение системы при определенных начальных условиях. Вследствие различных возмущающих воздействий, действующих на систему, фактическое движение будет отличаться от заданного невозмущенного движения.
Применительно к экономическим системам такое понятие устойчивости можно использовать лишь частично. Основным отличие экономических систем, которые мы рассматриваем на уровне предприятия, является наличие специально организованного управления системой. Благодаря ему система может стать устойчивой или неустойчивой. Также следует отметить, что при наличие задающего и возмущающих воздействий система может иметь много состояний равновесия.
В третьих, для экономических систем типичным режимом работы является движение или развитие.
К классической теории устойчивости исследуется не устойчивость системы как таковой, а устойчивость ее так называемого невозмущенного движения.
По наличию изменения состояния во времени экономическую систему следуют отнести к классу динамических систем. Многомерная динамика с наличием бифуркационных точек и стохастических звеньев в ее структуре указывают на нелинейность системы.
Предприятие с точки зрения системного анализа будем рассматривать как сложную динамическую нелинейную экономическую систему.
Любой из внешних факторов влияет на свойства системы и изменяет их с определенной силой. В процессе влияния внешние факторы могут:
- усиливать или уменьшать действие внутренних свойств системы с бесконечной скоростью (происходит скачок в другое состояние) или с определенной скоростью (происходит плавный переход системы в иное состояние);
- сглаживать или усиливать происходящие в системе внутренние процессы;
- не оказывать никакого воздействия на свойства системы.
Любая система будет устойчива в одних (закон системной устойчивости) и неустойчива в других (закон системной неустойчивости) отношениях. Это означает, что систем устойчивых во всех отношениях нет и быть не может.
Рассматривая предприятия, которое является динамической нелинейной системой, следует говорить не об устойчивости, а об устойчивом развитии.
Закон развития в общем виде может быть сформулирована так: каждая система стремиться достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла.
Закон развития для предприятия опирается на следующие принципы:
- инерции - изменение производственного потенциала предприятия начинается спустя некоторое время после начала воздействия изменений во внутренней и внешней среде и продолжается некоторое время после его окончания;
- эластичности – скорость изменения производственного потенциала предприятия зависит от самого производственного потенциала. Предприятие с высокой степенью эластичности быстрее отреагирует на воздействие и адаптируется к влиянию различных факторов;
- непрерывности – процесс изменения производственного потенциала предприятия идет непрерывно, меняются лишь скорость и знак изменения;
- стабилизации – предприятие стремиться к стабилизации диапазона изменения потенциала предприятия.
Любое развитие - это чередование и взаимодействие устойчивости и неустойчивости. Чем более сложная цель стоит перед системой, тем вероятнее возникновение зависимости от факторов окружающей среды. В этом случае система постоянно переживает разрывы постепенности, она отрывается от исходной точки равновесия, стремясь найти новую точку равновесия.
Устойчивое развитие предприятия возможно только тогда, когда показатели устойчивости, такие как показатели эффективности использования ресурсов предприятия, надежности, качества управления находятся не только в пределах нормативных значений, но и имеют положительную динамику.
Для обеспечения устойчивого развития экономической системы или для перехода из одной области устойчивости в другую на данном этапе применяется соответствующая последовательность инструментов управления.
Поскольку на экономическую систему действуют не только инструменты управления, но и внешние параметры (конкуренция, кризис и пр.), которые меняют с различной силой свойства системы и поведение ее элементов, то возможна любая реакция системы на инструменты управления (как положительная, так и отрицательная).
Для прогнозирования динамического развития системы необходимо исследование:
- начального состояния системы в момент времени t0;
- реакции системы на действие внешних возмущающих воздействий, чувствительности системы к действию различного рода параметров;
- поведения элементов и изменения основных свойств системы;
- нахождения системы в одной из областей устойчивости и возможности прогнозирования перехода за определенное время в соответствующую область устойчивости на основе чувствительности к воздействию внешних факторов.
Таким образом, при исследовании устойчивости предприятий промышленного рыболовства как нелинейной экономической системы, необходимо учитывать следующие особенности:
- неоднозначность оценок параметров;
- наличие проблем временного масштаба (различные временные рамки фиксации значений параметров);
- присутствие в описании связей нелинейных уравнений, которые не могут быть линеаризованы;
- наличие активного элемента в системе (человека).
Список литературы
1. Кучерова Е.Н. Современный подход к устойчивому развитию предприятия // Вестник ОГУ.- №9.- 2007.
2. Кучерова Е.Н. Факторы, влияющие на устойчивое развитие предприятия // Образование, наука и производство: Сборник научных трудов. - т.6. - Вязьма: ВФ МГИУ, 2007.
3. Кучерова Е.Н. Теоретические основы разработки механизма устойчивого развития предприятия // Инновационные процессы в управлении предприятием: Материалы научно-практической конференции. - Вязьма: ВФ МГИУ, 2007.
4. Кучерова Е.Н. Оценка соответствия результатов текущей деятельности предприятия перспективе его устойчивого развития // Актуальные проблемы социально-экономического развития современной России: Материалы научно - практической конференции. - Вязьма: ВФ ГОУ МГИУ, 2007.
5. Кучерова Е.Н. Выявление резервов устойчивого развития предприятия // Вестник Академии промышленности и менеджмента. - Выпуск 7. - М.: МГИУ, 2008.
6. Кучерова Е.Н. Сущность и понятие концепции устойчивого развития промышленного предприятия // Образование, наука и производство: Сборник научных трудов.- Т.7 - Вязьма, ВФ ГОУ МГИУ, 2008.
7. Кучерова Е.Н. Условия достижения устойчивого развития предприятия // Современная Россия: проблемы социально-экономического и духовно - политического развития. Всероссийская научно - практическая конференция «Социальная технологизация в современной России» / отв. ред. А.А. Огарков. Часть 1.- Москва-Волгоград: ООО «Глобус», 2008.
8. Кучерова Е.Н. Систематизация понятийного аппарата устойчивого развития предприятия // Материалы VIII научно-практической конференции ВФ МГУТУ. – Вязьма, 2008.
9. Кучерова Е.Н. Мальцева Н.А. Управление инновационным развитием как средство обеспечения устойчивого развития предприятия//Системные проблемы надёжности, качества, информационных и электронных технологий в управлении инновационными проектами (Инноватика - 2008): материалы Международной конференции и Российской научной школы. - ч. 4. - т. 2 - М.: Энергоатомиздат, 2008.
10. Кучерова Е.Н. Концептуальные подходы к устойчивому развитию предприятия// Научный журнал «Диссертант».- №1.- 2008.
11. Кучерова Е.Н. Структурирование проблем устойчивого развития предприятия // Актуальные вопросы экономических наук. Сборник материалов V Всероссийской научно – практической конференции. - Часть 5. – Новосибирск: ЦРНС, Изд-во «СИБПРИНТ», 2009.
12. Кучерова Е.Н. Теоретические основы разработки механизма устойчивого развития предприятия //Актуальные вопросы современной науки. Сборник научных трудов. - Выпуск 6. – Кн.2 – Новосибирск: ЦРНС, Изд-во «СИБПРИНТ», 2009.
13. Михалев О.В. Экономическая устойчивость хозяйственных систем: методология и практика научных исследований и прикладного анализа. – СПб.: Изд-во СПбАУиЭ, 2010.
14. Факторы устойчивого развития регионов России: монография / В.А. Арушанов, Н.Р. Балынская, И.А. Бачуринвская, О.Г. Колова, Е.Н. Кучерова, Ю.Г. Лесных, С.А. Маланичев, З.М. Салихова, И.А. Ситнова, С.С. Чернов, И.Н. Шевцова/ под общ. ред. С.С. Чернова. – Книга 4. - Новосибирск: ЦРНС, Изд-во «СИБПРИНТ», 2009.
{SITELINK-S137}Задачи, функции и виды контроля{/SITELINK}
|
